本报讯 2月23日,包钢(集团)公司党委常委、副总经理刘振刚主持召开会议,专题研究公司对标一流工作。
2024年是公司实现“十四五”规划目标的关键之年,建设世界一流企业、进入世界500强的关键之年。公司聚焦“质量提升年”任务目标,建立台账,加强组织领导,建立定期调度和调研机制,强化考核评估,多措并举推进对标一流企业价值创造行动和管理提升行动,巩固“突围”成果。
刘振刚指出,各重点子企业、各单位要进一步完善对标指标体系,明确对标提升目标。钢铁产业要围绕传统产业“三化”转型要求,重点关注品种结构调整、减耗降碳、降本增效等工作,以铁水成本、吨钢综合能耗、品种结构进步等指标提升为主线,制定对标指标及提升目标。稀土产业要围绕“两个稀土基地”建设,在产业链延伸、应用端突破等方面展开对标。各重点子企业要立足本行业,从国内国际视角分析优劣势,深入开展对标工作,补短板、锻长板。要做好对标一流价值创造行动与管理提升行动、“十四五”规划落实等工作的协同调度,做到指标体系一致、目标一致。要总结优秀价值创造典型案例,发挥示范作用,营造全员参与对标一流的浓厚氛围,带动公司运营管理水平提高。