本报讯 近日,巴润分公司以提升产线精益化管理为目标,全面开展精益产线创建工作,梳理并改进各产线在体系、技术、管理、协同及人力等方面的运营状况,进一步提升产线的运行效率和产品质量。
为了深入推进精益产线创建工作,巴润分公司组织相关部门深入生产一线,对各产线的实际运行情况进行详细调查与研究。并组织专业技术人员深入交流和讨论,精准把握提升产线效率、提升质量、降低成本、数智化转型以及固化成果等关键点,针对存在的问题和不足,提出了一系列切实可行的改进意见和建议。此项工作的开展,不仅为巴润分公司指明了精益产线创建的方向,也为该公司可持续发展奠定了坚实基础。
下一步,巴润分公司将继续秉承精益求精的理念,全面推进精益产线创建工作,以更高的标准和更严的要求,进一步加强产线管理,优化生产流程,提升设备维护水平,推动产线运营效率和产品质量的持续提升。